Portfolio

Politie
Lionheart Politie

Portogewoon Politie

  • In de rol van teamleider binnen het project Portogewoon Politie verantwoordelijk voor de analyse van de huidige situatie, geleerde lessen van incidenten als 'de Poldercrash' en 'Project X te Haren' inzake operationele regie op de verbindingen C2000. Tevens is gekeken naar relevante ervaringen die zijn opgedaan tijdens o.a. 'De Kroning' en de 'Nuclear Security Summit'. Om vervolgens te komen met aanbevelingen en een schets van de gewenste situatie als het gaat om operationele regie op de verbindingen C2000 (2014 – 2015).
Groepen
Lionheart Groepen

Groepslessen:

  • Aandacht voor jezelf (2013 - heden)
  • Loslaten (2013 - heden)
  • Leven vanuit het hart (2014 - heden)
  • Stap in je vrouwelijke kracht (2015 - heden)
Systemisch kijken naar organisaties
Lionheart Systemisch kijken naar organisaties

Begeleiding van diverse organisaties vanuit een systemische blik.

Voorbeelden van deze begeleiding:

  • Organisatie die op een tweesprong stond geholpen bij het maken van een keuze voor hoe nu verder.
  • Directeur inzicht geboden in patronen die binnen het management spelen en op eenzelfde wijze in de lagen daar onder.
  • Manager die moe was en het gevoel had zich altijd maar te moeten bewijzen 'lucht' gegeven en de kracht laten ervaren die al in hem zat te gebruiken, zonder zich op te hoeven tillen.
  • Projectleider die niet in haar kracht kwam; inzicht geboden in wat speelde en laten ervaren hoe wel in haar kracht te komen.
  • Teambuildingsessie na een reorganisatie, waarbij een wij / zij cultuur is omgebogen naar samenwerken vanuit één team.
  • Teambuildingsessie waarin wat 'onder water lag' zichtbaar werd en daarmee bespreekbaar, waaronder een teamlid dat zich niet gezien voelde, een teamlid dat zich buiten het team voelde, een teamlid dat geen duidelijke functie toebedeeld had gekregen in het team, een teamlid dat de direct leidinggevende oversloeg en direct naar de projectleider stapte. 
  • ZZP die in een impasse was geraakt met opdrachtgevers; inzicht geboden in wat speelde met als gevolg dat het weer stroomt en het contact met de opdrachtgever is hersteld.
Veiligheidsregio’s Kennemerland, Utrecht, Zuid Holland Zuid, Limburg Noord
Lionheart Veiligheidsregio’s Kennemerland, Utrecht, Zuid Holland Zuid, Limburg Noord

Veiligheidsregio’s Kennemerland, Utrecht, Zuid Holland Zuid, Limburg Noord

  • Ontwikkelen en verzorgen van een scenario gedreven oefening ter verbetering van de kwaliteit
    van informatiemanagement (2010 - 2013).
Nationale Coordinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV)
Lionheart Nationale Coordinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV)

Nationale Coordinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV)

  • Verantwoordelijk voor begeleiding van de implementatie Netcentrisch Werken (2010 - 2011).
  • Dagvoorzitter in het kader van 'samenwerking tussen Veiligheidsregio's en Landelijk LOCC / NCTV (2013).
Waarnemen van IM tijdens CoPI oefeningen
Lionheart Waarnemen van IM tijdens CoPI oefeningen

Waarnemen van Operationeel Informatiemanagement tijdens CoPI oefeningen van:

  • Veiligheidsregio IJsselland
  • Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland
  • Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland
Veiligheidsregio’s Kennemerland, Utrecht, Zuid Holland Zuid, Limburg Noord, Gelderland Midden, Twente, Noord en Oost Gelderland
Lionheart Veiligheidsregio’s Kennemerland, Utrecht, Zuid Holland Zuid, Limburg Noord, Gelderland Midden, Twente, Noord en Oost Gelderland

Veiligheidsregio’s Kennemerland, Utrecht, Zuid Holland Zuid, Limburg Noord, Gelderland Midden, Twente, Noord en Oost Gelderland

  • Implementatie van nieuwe werkwijze ‘Netcentrisch Werken’ met als doel een snellere beeldvorming, betere oordeels- en
    besluitvorming tijdens incidenten (2009 - 2014).
  • Ontwikkelen en verzorgen van diverse opleidings-, trainings- en oefenmomenten om de Netcentrische werkwijze binnen de regio's in te bedden (2009 - 2014).
  • Ontwikkeling van diverse opleidingen en trainingen voor bestuurders & (operationeel) leidinggevenden, informatiemanagers,plotters, politie, meldkamers, communicatie, gemeenten (2009 - 2014).
KLPD
Lionheart KLPD

KLPD 

  • Opzetten van een Proeftuin om te komen tot een set van afspraken t.b.v. de aansluiting van
    ketenpartners bij de Netcentrische Werkwijze van Veiligheidsregio's (2012).
BAM Utiliteitsbouw Rotterdam en Amsterdam
Lionheart BAM Utiliteitsbouw Rotterdam en Amsterdam

BAM Utiliteitsbouw Rotterdam en Amsterdam 

  • Ontwikkelen en faciliteren van diverse workshops op het gebied van Duurzaam Bouwen (2009/2010).
Defensie, Commando Landstrijdkrachten
Lionheart Defensie, Commando Landstrijdkrachten

Defensie, Commando Landstrijdkrachten

Vanuit TNO Defensie & Veiligheid:

  • Advies bij het ontwerp, de uitvoering en evaluatie van grote (simulatie) (team)oefeningen (2004 – 2009).
  • Ontwerp van een proactieve oefenmethode – genaamd Scenario Based Training – ter verhoging van de effectiviteit
    van grote (simulatie) oefeningen van eenheden (2005 – 2008).
  • Advies en begeleiding binnen het verandertraject om te komen tot een effectieve inrichting van proces & organisatie,
    opwerkend naar 'operationale gereedheid’ (2006 – 2009).